人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐和源頭活水。近年來，新河鎮(zhèn)以人才振興為抓手，在“選、育、管、用”上下功夫，切實加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，推動各類人才扎根鄉(xiāng)村、逐夢沃野、建功基層。

拓寬視野“選”，匯聚優(yōu)質(zhì)人才。

為破解鄉(xiāng)村干部年齡偏大、知識老化的問題，新河鎮(zhèn)高度重視村后備干部招錄工作，著力培養(yǎng)有理想、有文化、有思路，能帶領(lǐng)村民致富的年輕鄉(xiāng)村后備干部，充實基層力量。“因后備干部參照村‘兩委’副職工資標(biāo)準(zhǔn)，福利健全、待遇豐厚，報考人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。新河鎮(zhèn)著眼本地優(yōu)質(zhì)人才、合理設(shè)置招考門檻、優(yōu)化選拔方式，高質(zhì)量完成村后備干部選拔工作。目前，后備干部在鄉(xiāng)村振興工作中正發(fā)揮中堅力量。”鎮(zhèn)黨建辦負(fù)責(zé)人介紹道。

魚無定止，淵深則歸；鳥無定棲，林茂則赴。鄉(xiāng)村振興涉及鄉(xiāng)村工作的方方面面，需要將各方面的人才匯聚起來形成人才合力。新河鎮(zhèn)建立高校畢業(yè)生　、致富帶頭人、農(nóng)村優(yōu)秀青年等人才信息臺賬，建立村級人才信息庫，著力選拔一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的新時代農(nóng)村人才隊伍。

召開村后備干部座談會

聚焦重點“育”，建強專業(yè)人才。

人才貴在培育，貴在精準(zhǔn)引領(lǐng)。為加強人才隊伍培育工作，新河鎮(zhèn)實施專題培訓(xùn)計劃，對村干部開展多領(lǐng)域、長周期、全覆蓋培訓(xùn)。2023年以來，新河鎮(zhèn)已舉辦鄉(xiāng)村振興、基層治理、農(nóng)技推廣等培訓(xùn)會40余場。同時，拓展線上學(xué)習(xí)渠道，要求后備干部通過黨員遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強國APP進(jìn)行政治理論、農(nóng)村路線方針政策、農(nóng)村法律知識、實用技術(shù)學(xué)習(xí)，全面提高政治理論水平和綜合素質(zhì)。

年輕干部能在短短的一年多的工作時間里成長為各領(lǐng)域的行家里手，得益于“實踐導(dǎo)師”制度的推行。新河鎮(zhèn)建立駐村干部、村黨組織書記與村級后備力量“一帶一”幫帶機制，充分發(fā)揮老同志示范帶動作用。在平時工作中，逐步交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，做給他們看、帶著他們干，在實踐中鍛煉中增長見識、豐富閱歷、提高能力。

舉辦村“兩委”班子培訓(xùn)班

從嚴(yán)要求“管”，塑造過硬人才。

為塑造挑得起擔(dān)子是鄉(xiāng)村人才隊伍，新河鎮(zhèn)通過日常談心、勤曬成績、嚴(yán)肅考核的方式，完善鄉(xiāng)村人才管理工作。鎮(zhèn)村組織開展干部座談會，及時了解思想動態(tài)、工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改正、思想松懈及時糾偏、經(jīng)驗總結(jié)及時凝練。建立健全日常考核監(jiān)管機制，圍繞“德、能、勤、績、廉”5個方面，開展年終考核考評，納入年終績效考核。

農(nóng)技人才指導(dǎo)育苗技術(shù)

知人善任“用”，優(yōu)化用人體制。

新河鎮(zhèn)在激發(fā)隊伍干勁、選優(yōu)配強班子上雙向發(fā)力，健全優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才進(jìn)村“兩委”班子常態(tài)化機制。對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅泥l(xiāng)村人才高看一眼、著重培養(yǎng)，在村“兩委”班子空缺時，優(yōu)先考慮、及時調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)干事活力、工作激情。